A gestão financeira eficaz das empresas é fundamental para o crescimento e a sobrevivência de um negócio. Envolve planejar, organizar, controlar e monitorar os recursos financeiros para atingir as metas de crescimento.
Na boa gestão financeira de uma empresa, é importante conhecer exatamente todos os detalhes das finanças. Mas, os dados são apenas o valor monetário de receitas e despesas ou ganhos e perdas? Ou eles significam mais, e como ganhar e gastar dinheiro, quando e onde fazê-lo?
Uma boa gestão financeira ajudará a usar os recursos de forma eficiente. Além disso, será possível cumprir os compromissos com as partes interessadas, obter vantagem competitiva e se preparar para a estabilidade de longo prazo. Portanto, a gestão financeira deve fazer parte dos processos básicos da empresa e incluída no plano de continuidade. Por isso, aqui vão algumas dicas para te ajudar a assumir o controle e fazer o seu negócio crescer.
1. Tenha um plano de negócios objetivo
Um plano de negócios determinará onde você está em um determinado período e onde deseja estar. Ao fazer isso, ele detalhará como o negócio será financiado, suas atividades, quanto exigirá e de onde virá.
2. Monitore suas finanças
Para melhorar a gestão financeira do seu negócio, você deve monitorar regularmente o andamento da empresa. Constantemente, deve-se saber o que é saldo bancário, saldo de vendas e estoque.
Você também precisará revisar sua posição mensalmente em relação às metas definidas em seu plano de negócios. Assim, você pode estabelecer um parâmetro para o crescimento.
3. Certifique-se de que os clientes paguem em dia
As empresas podem enfrentar grandes problemas à medida que os clientes atrasam os pagamentos. Para reduzir o risco, é necessário ser claro sobre seus termos e condições de crédito desde o início. Além disso, são emitidas faturas precisas e claras. O uso de um sistema informatizado de gerenciamento de crédito obviamente ajuda a acompanhar as contas dos clientes.
4. Entenda as despesas diárias
Sem fundos suficientes para cobrir todos os custos do dia-a-dia, como salários e aluguel, até as empresas mais lucrativas podem afundar. Portanto, é necessário entender o custo mínimo necessário para que o negócio sobreviva e garantir que ele não fique abaixo desse custo mínimo.
5. Mantenha os registros contábeis atualizados
Se as contas não forem atualizadas em tempo hábil, você poderá perder dinheiro por não conseguir acompanhar os pagamentos atrasados dos clientes. Mas, não é só isso, porque você não percebe quando tem que pagar o fornecedor.
Usando um grande sistema de manutenção de registros irá ajudá-lo a manter o controle de suas dívidas, despesas e credores. Além disso, pode-se solicitar financiamento adicional, economizando tempo e custos contábeis.
Ademais, procure aconselhamento profissional o mais rápido possível. Há também alguns passos iniciais muito simples a se tomar para minimizar o impacto, como abordar a dívida primária, bem como avaliar as possibilidades de melhorar a gestão financeira das pequenas empresas.
Referências: noticiasconcursos.com.br – jornalcontabil.com.br
Gostou do conteúdo? Em nosso blog você pode encontrar mais assuntos como esse e aprender ainda mais, continue navegando. Você também pode ficar por dentro de todas as novidades acessando as nossas redes: linkedin, facebook e instagram.
